萧县：“三位一体”打造公共资源交易服务新品牌

近年来，萧县始终坚持从交易市场主体出发，以创优公共资源交易领域营商环境为根本目标，通过强化全过程协调机制、建强智能化预警机制、有效提升评标效率方式实现“三位一体”，持续推动交易服务质量再上新台阶。2022年1-9月份，完成各类项目（已发中标通知书）393项，累计成交金额约38.4651亿元，节约和增值资金约2.1705亿元。

全过程协调，实现“管办分离”。在公共资源交易领域改革进程中始终坚持从实际出发，按照有利于项目全过程管理原则，利用县发改部门工作优势，赋予其公共资源交易综合管理职责，真正实现公共资源交易“管办分离”。自运行以来，县发改部门主动作为，牵头抓总，切实担负起立项、指导、管理和项目评价工作，综合管理职责职能得到充分发挥，得到交易各方主体一致好评。

智能化预警，形成“监测链条”。为解决项目预警滞后的被动局面，整合资源建足建强智能化预警机制，实现自项目注册到合同公开全流程、全环节预警。系统实时、智能监测进场交易项目各环节一次性办结情况，自动抓取预警环节，即时转换、归集成信用评价，自动推送至监管平台，形成完整的“预警链”。智能化预警机制的成功运行，可以有效解决实时监管和调查取证的被动局面，提升公共资源交易服务效率。

精准式解决，达成“双屏评标”。经充分征求评标专家意见，结合工作实际，精准找出影响评标效率的关键环节，切实解决评标时长和评标质量问题。为提高评标委员会评标效率及准确度，通过增加显示器方法，实现评标专家双屏工作，通过VGA高清数据线连接，使用双屏增加可操作平台空间，提升操作效率，同时利用另一个显示设备查看评标过程中需要查看的内容，解决因切换显示器视窗而造成资料混乱的问题，从而使系统操作及文档存储速度成倍增长，大幅提升评标效率。自启动“双屏评标”以来，共完成308个交易项目的评标服务工作。